各部のIT人材育成!ITの民主化進めるコープさっぽろのDX戦略
デジタル活用が遅れているといわれる生協。そんななかコープさっぽろではCIO(Chief Information Officer)の長谷川秀樹氏のもと、組織全体を巻き込んだデジタル推進が一気に進んでいる。直近では、「IT民主化チーム」を発足し、各部署で活躍するデジタル人材育成のためのプロジェクトもスタートした。レガシーシステムが多く残るともいわれる生協のデジタル化をいかに促し、現在はどのようなこ… 続きを読む
業界全体のDXを推進、国内最先端のリテールDXについて共有する場として、
発足いたしました「実践リテールDX研究会」は2024年3月末をもちまして
閉設させていただきました。
3年にわたりご愛顧いただき、誠にありがとうございました。
「デジタルトランスフォーメーション(DX)」
必要なのはわかっているけど、何からはじめればよいのかわからないという悩みを抱えた小売関係企業はたくさんあります。
また、昨今の小売業界を取り巻く環境は変化が激しく、各社が対応に苦慮している状況です。
我々は小売業をとりまく業界全体がリテールDXを加速させないといけないと考えています。
しかし、DXを進めるにあたって、実際には具体的な事例やパートナー企業との出会いも少なく、 各企業に存在する少数のライトパーソンによってのみDXの推進が行われているのが現状です。
そこで構造的な課題解決および、業界全体のDXを推進することを目的とし、企業・人・情報をつなぎ具体的な事例を交えて、成功・失敗のノウハウを学ぶ場が必要だと考えました。
『実践リテールDX研究会』は業界全体のDXを推進、国内最先端のリテールDXについて共有する場として発足しました。
小売業を中心に41社がすでに参加いただいております。
(順不同)※9月7日現在
デジタル活用が遅れているといわれる生協。そんななかコープさっぽろではCIO(Chief Information Officer)の長谷川秀樹氏のもと、組織全体を巻き込んだデジタル推進が一気に進んでいる。直近では、「IT民主化チーム」を発足し、各部署で活躍するデジタル人材育成のためのプロジェクトもスタートした。レガシーシステムが多く残るともいわれる生協のデジタル化をいかに促し、現在はどのようなこ… 続きを読む
●会員企業 種別 | |
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1.小売会員 | ・会費 : 無料(各社最大2名までを想定) ・クローズド全体会 : 全員参加可能 ・クローズド分科会 : 実験参加企業が対象(実験企業以外は分科会には参加できない) ・レポート : 「参加会」のレポートを入手。 |
2.メーカー会員 ※分科会参加は審査あり |
・会費 : 36万円/年(各社最大2名までを想定) ・クローズド全体会 : 全員参加可能 ・クローズド分科会 : 企画実施企業が対象 ・レポート : 「参加会」のレポートを入手。 |
3.協力企業会員 ※審査あり ※実験環境無償提供必須 |
・会費 : 360万円/年(各社最大2名までを想定) ・クローズド全体会 : 全員参加可能 ・クローズド分科会 : 企画実施の分科会のみ参加可 ・レポート : 「参加会」のレポートを入手。 ・PR : 全体会で講演可能(期間中1回)+ 期間中にメルマガ1本実施(WEB掲載とセット) ・備考 : 必要に応じて会員企業の紹介をします。(会員企業の同意があった場合のみ) |
4.スポンサー会員 ※審査あり |
・会費 : 600万円/年(各社最大2名までを想定) ・クローズド全体会 : 全員参加可能 ・クローズド分科会 : 企画実施の分科会のみ参加可 ・レポート : 「参加会」のレポートを入手。 ・PR : 全体会で講演可能(期間中1回)+ 期間中に研究会配信のメールマガジン1本実施(WEB掲載とセット) ・備考 : 必要に応じて会員企業の紹介をします。(会員企業の同意があった場合のみ) プロジェクトを通じて、スポンサー企業のプロダクトを利用し、講演によるユーザー企業発表を行う。 ※まだ確定ではありませんが、別冊企画などでの誌面掲載の検討もしています。 ※別途費用(スポンサー会員の取材を検討) ※追加費用で抜き刷り対応も可能にするなどの企画も検討中。 |